معلومات عنا

1. الاستشارة الفنية والحلول (الإرساء): مجهزة بمهندسين تقنيين متخصصين لتزويد العملاء باختيار المنتج، بما في ذلك اختيار المواد، وتحليل جدوى العملية، والأسئلة والأجوبة القياسية الفنية.
2. التصميم والتطوير التعاوني (DfM): استنادًا إلى تجربة التصنيع الغنية، تقديم اقتراحات التصميم للتصنيع (DfM) لتصميم منتجات العملاء، وتحسين هيكل المنتج، وتحسين الجودة، وخفض التكلفة.
3. العينة السريعة: استخدم معدات المعالجة المتقدمة (مثل مراكز التصنيع باستخدام الحاسب الآلي، والقطع التلقائي بالليزر، وما إلى ذلك) لتوفير خدمات النماذج الأولية السريعة، وتقصير دورات تطوير مشروع العميل.
4. تحليل الأسعار والتكلفة: تقديم خطط عروض أسعار شفافة ومفصلة وتنافسية، ويمكن إجراء تحليل هندسة القيمة بناءً على التكاليف المستهدفة للعميل.
5. التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP): المشاركة في التخطيط الأولي للجودة للعميل وتوضيح معايير الجودة ونقاط المراقبة.

1. إدارة الطلب وخطة الإنتاج: بعد تأكيد الطلب، قم على الفور بصياغة خطة إنتاج مفصلة ومشاركة العقد الرئيسية مع العميل للحفاظ على تزامن المعلومات.
2.مراقبة جودة-العملية بالكامل: اتبع بدقة نظام إدارة الجودة IATF16949، وقم بإجراء فحص المادة الأولى (FAI)، ومراقبة جودة -العملية (IPQC)، وفحص القطعة الأولى والأخيرة، وما إلى ذلك. استخدم المعدات مثل المفتشين البصريين واختبار الخشونة لضمان مراقبة الجودة-المستندة إلى البيانات.
3. تتبع تقدم الإنتاج وردود الفعل: يمكن للعملاء دائمًا فهم تقدم إنتاج طلباتهم. إذا كان هناك أي خطر محتمل للتأخير، فسنتواصل معك بشكل استباقي مسبقًا.
4. الفحص والاختبار النهائي: تخضع جميع المنتجات لفحص 100% أو فحص العينات قبل مغادرة المصنع للتأكد من أنها تلبي مواصفات العميل، وتقديم تقارير فحص كاملة (مثل تقارير الأبعاد وشهادات المواد وما إلى ذلك).
5. إدارة الخدمات اللوجستية والتسليم: ترتيب النقل اللوجستي بمرونة وفقًا لاحتياجات العملاء، مما يضمن تسليم المنتجات بأمان وفي الوقت المحدد إلى الموقع المحدد للعميل.

1. تتبع المنتج وإدارة جزء في المليون: إنشاء نظام (كامل) لتتبع المنتج. يمكن إرجاع أي مشاكل بسرعة إلى دفعة الإنتاج. ملتزمون بالتخفيض المستمر لـ PPM للعميل (العيوب لكل مليون).
2. آلية التعامل السريع مع الشكاوى: تقديم استجابة واضحة خلال 24 ساعة من تلقي تعليقات العملاء. إذا لزم الأمر، أرسل مهندسين للتعامل مع المشكلة على-الموقع خلال 48 ساعة.
3. تحليل السبب الجذري والإجراءات التصحيحية (تقرير 8D): بالنسبة لأي خلل في الجودة، سنقوم بتشكيل فريق خاص، واستخدام طريقة 8D لتحليل السبب الجذري، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية الدائمة، وتقديم تقرير مفصل إلى العميل.
4. زيارات العملاء المنتظمة واستبيانات رضاهم: قم بزيارة العملاء بانتظام لفهم استخدام المنتج والاحتياجات الجديدة المحتملة، وتحسين منتجاتنا وخدماتنا بشكل مستمر.
5. خدمات القيمة- المضافة: توفير تقييمات القدرات، ومشاركة ديناميكيات الصناعة، واقتراحات تحسين التكلفة، وما إلى ذلك، لإقامة تعاون استراتيجي عميق مع العملاء.